Pilotage · Tableau de bord décisionnel
Synthèse en temps réel des modules
Avancement production
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Marge
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Reste dû (trésorerie)
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Avancement planning
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Suivi physique valorisé · Attachement
Les Résidences Bo'Reflets — saisie enregistrée dans votre base
Marché de base (HT)
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Avancement global
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Réalisé valorisé
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Reste à réaliser
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Contrôle de gestion · Rentabilité
Production, budget déboursé, dépenses et marge
Production (recette)
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Budget déboursé
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Dépenses effectives
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Marge
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Saisissez le budget déboursé et les dépenses (engagé / effectif) par nature. La production vient de vos attachements.
Facturation · Décomptes & trésorerie
Situations mensuelles et suivi des paiements
Production cumulée
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Total facturé
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Encaissé
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Reste dû
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Paramètres du marché :
Planning · Frise Gantt
Tâches, échéances et avancement du planning
Avancement planning
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Achevées
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En retard
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Total tâches
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Frise chronologique — repère orange = aujourd'hui. Avancement « auto » = calculé depuis les quantités de la section.
Ressources · Registre
Matériel, personnel et sous-traitants
Matériel (coût/jour)
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Personnel (coût/jour)
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Sous-traitance (marché)
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Sous-traitance (reste à payer)
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Aide à la décision · Simulateur de scénarios
Impact des aléas sur le reste à faire — délai, coût, marge, trésorerie
Fin de projet simulée
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Surcoût simulé
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Marge après simulation
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Impact trésorerie
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— sert à convertir un avenant en déboursé.
Analytique prédictive · Méthode de la valeur acquise
Prévision de la livraison, du coût final et détection des dérives
Date probable de livraison
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Coût final estimé
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Marge finale estimée
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SPI / CPI
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Calculs issus de vos données réelles (attachements, planning, budgets, dépenses) — méthode PMBOK de la valeur acquise. Aucune donnée n'est extrapolée : ce qui manque est signalé.